防雷工程的成本管理效益的有效管理措施-手机捕鱼平台

来源:西安防雷公司|山东河江海电子科技 日期:2018-02-08 浏览:64

提高防雷工程成本管理效益的措施:加强控制,实现“效”“责”“严”的成本管理在实际工作中,应该着重突出“效益”二字。经常进行认真核算,确定一个尊重科学、保障经济效益的最佳目标控制。

按照“亏损项目不亏损,盈利项目多盈利”这样基本原则,通过调查现行的市场行情,利用市场经济的“倒推”的办法核定出各项目的成本和利润。

坚定落实一个“责”字,层层分解指标,形成责任共同体。将任务进行分解,将责任进行落实,使防雷工程企业的目标成本形成有效的管理体系。与此同时更要强化“严”字,就是做到严格执行各种制度的管理,促使市场核算机制的运转,坚决杜绝出现“上有政策、下有对策”等不利于发展的现象出现。

故而,防雷工程企业要坚持四条原则:一是按照零利润的方式核定工程成本;二是认真客观的研究仍然赔钱的项目,应停产整顿,查明原因;三是实行成本否决制度,对成本费用控制的好坏,不讲客气,该奖的要奖,该罚的要罚;四是为杜绝成本不真实和出现不合理的死账等,防雷工程企业要定期检查物料。以促进项目成本的降低和经济效益的提高。

强化成本控制防雷工程企业要严格抓住成本控制关卡,分析在成本控制方面存在的问题,并采取切实可行的有效对策,落实“效”“责”“严”的成本管理,促进防雷工程企业的发展。

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